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        京特导语：妖都为帝都人民发去真诚的问候，顶住啊！！！


       




        雾霾天，又多了不想起床的理由……




       







……


       


        打开窗户……


       


        差点以为眼镜没擦……


       










        你是我~~~的眼~~~


        我还是看不见！！！


       



       



       



       



       



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        张亚希剧照


       


        12月11日，由昆凌、蒲巴甲、张亚希、钱枫、李斯丹妮等人主演的青春励志爱情电影《梦幻佳期》正式全国公映，讲述了三个闺蜜的姐妹情意和各自的寻爱之旅。实力派新星张亚希在本片中饰演男主人公林成诺，一名跨国公司的董事长，看上去有点像王思聪式的“玩世不恭”的富二代，但“霸道总裁”面孔下却是一颗真诚、善良的心，与女主人公上演了一段浪漫的爱情故事。


       


        霸道总裁不霸道 爱上灰姑娘一波三折


        在影片《梦幻佳期》中，张亚希饰演的林成诺是归国的富二代，英俊潇洒事业有成，可爱情生活一直没找落，在父母的逼婚下无奈中开始“选秀”女友，闹出了不少笑话。正当他心灰意冷之时，竟然邂逅了冷艳高傲的都市女白领伍慧仪，于是一段追爱之旅就此展开。当俩人恋爱正如火如荼之时，伍慧仪发现自己得了癌症，为了将美好的一面留在爱人的心中，她选择了自杀……一波三折之后，有情终成眷属，“霸道总裁”和“灰姑娘”幸福的生活在了一起。谈到本片中饰演的角色，张亚希表示：“爱情无关乎身份和地位，我剧中虽然是有钱人，看上去可以呼风唤雨，但内心依然孤独，依然渴望得到一段真诚的爱情。这个影片也鼓励我们恋爱中的男女，不要忌惮世俗的眼光，要勇敢追求真爱。”


        不喜重复爱挑战  张亚希成“戏痴”


        毕业于中央戏剧学院的张亚希因出演著名电影《钢的琴》而正式进入影视圈，成为影视界崭露头角的一颗新星。经过几年的历练后，张亚希愈加成熟，成功诠释了很多年代不同，性格各异的角色，而且演绎的非常出彩，广受业界好评。张亚希虽然年纪不大，但却非常喜欢专研表演，每一个角色都不喜欢重复，越有挑战越是兴奋，简直成了“戏痴”。如在高希希执导，陈建斌主演的大型历史传记电视剧《赵匡胤》中他出演了南唐后主李煜，面对众多实力演员曾反复诠释过的角色，张亚希另辟蹊径，演绎的李煜既心系社稷，又才情卓越，被网友称之为史上最性情李煜，深得观众喜爱。在王珞丹、林峯主演的历史大剧《卫子夫》中，张亚希饰演了大汉名将霍去病，落地式的诠释了一个骁勇善战、有血有肉、重情重义的一代英雄。在《梦幻佳期》这部影片中，张亚希眼中的“霸道总裁”不是冷酷与嚣张，而是一种成熟、真诚、优雅的气质和品味，“霸道总裁有时候就是个单纯的大男孩，希望观众们能喜欢我的演绎。”张亚希说道。

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                                                南京新街口莱迪商城一幕，个体户老板全体起义传统生意难做，要求降房租!
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                未来五年，还会有更多个体门店倒闭，如何改变传统经营模式？
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                2015年传统生意转型年
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了！都不知道在互联网时代如何转型?
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                未来之路如何走?
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第一：传统营销的势没有了
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                不管在哪个行业，传统营销都找不到"势"了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第二：不转型等死，转型怕转死
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。第二种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第三：传统企业高管对互联网不精通
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。40岁以上的，在传统企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。让老板换掉一批高管，然后引进一批年轻人，这种风险谁能扛住?咨询公司不能，企业自己更是发抖。所以，这就是企业转型的矛盾和痛苦。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第四：传统企业家对网络营销心理没底
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                对互联网这玩意儿，传统企业家是拿不准的，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第五：错把网络当销售渠道之一
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                很多传统企业高管把互联网当作一个渠道。比如，雷军如果发现小插座的高利润，搞出一个设计更漂亮，以出厂价作为零售价，那公牛的经销渠道会哀鸿遍野。这就是说，互联网是一个销售渠道，但互联网思维是一种新商业模式。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险啊。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第六：传统营销思维根深蒂固
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理论更是行活。但我们发现，广告语在推销产品的力量越来越差，你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都大成了。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                其实，不一定非要在互联网上卖，而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，最后形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第七：产品越来越不好卖了
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第八：五年战略规划失去意义
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                互联网时代做3-5年战略规划，是没有任何实际意义的，是自己骗自己的。所以，企业在互联网日新月异的变化下，只能制定有效的1年战略，策略战术变化以周为单位，这样才能保证企业的与时俱进。因此，互联网时代，企业会越来越累，因为越来越快，传统企业时代的舒服日子一去不复返了。更多相关文章请加陈安之微信caz4443每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习。此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第九：搞不懂商业模式创意
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                因为互联网世界是平的，没有区域市场之分。传统时代，还可以做区域品牌老大，互联网上没有这个机会。所以，一个商业模式只能存活一个企业。
                                       
                                       
                                                传统企业必须好好思考，你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中，而且让他们爱不释手和广为传播。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                第十：2015年考验老板的一年
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                2013年，准确的说是后半年，让中国众多传统企业觉醒了，开始着急了，也开始彷徨了，因为我们没有前车之鉴可参照，只有不再管用的过去经验。一个企业的成功，99%归功于老板;一个企业的失败，99%归咎于老板。2015年，考验的是老板。时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星，会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根创业英雄会崛起。
                                       
                                       
                                               

                                       
                                       
                                                在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。
                                       
                                       
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浩瀚星辰.

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